目次

1. はじめに
2. Step 1: 対象ポジションのヒアリング
3. Step 2: 職務範囲の検討
4. Step 3: Job Titleをつける
5. Step 4: Job Descriptionの文書化
6. 主な記載項目

はじめに

企業が円滑に運営され、従業員が最大限に力を発揮するためには、各ポジションの役割と期待される業務が明確に定義されていることが不可欠です。この記事では、Job Descriptionを効果的に作成するためのステップと通常そこに含まれる項目について解説します。

Step 1: 対象ポジションのヒアリング

Step 2: 職務範囲の検討

ヒアリングで収集した情報を検討し、各ポジションごとに職務内容や責任の範囲を具体的に決定していきます。このプロセスでは、人事担当者や現場のマネージャーを中心に協力しましょう。

職務内容については、「なぜ必要なのか」「どのように行うのか」を明確にし、優先順位を設定します。これにより、求職者やそのポジションに就いている従業員とってもクリアな期待値を提供できます。